WeSuccess Thematics #1 – La collaboration Radicale

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Des épisodes thématiques pour
se confronter aux sujets émergents
et s’inspirer de plans d’actions

#1 La collaboration radicale

Problématique

« Aidez-moi à promouvoir une collaboration ‘radicale’ de tous et tout le temps, pour renforcer SBT Human(s) Matter dans sa mission ! »

 

À propos

Parmi les entreprises innovantes, SBT Human(s) Matter promeut de nouvelles manières de travailler. Découvrez des interrogations, des frictions et finalement des solutions qui résonneront avec votre propre organisation.

Cas concret

55 minutes

Gratuit

Suivez Edouard (Executive Partner) et une équipe autour de lui.
Découvrez leurs réflexions à travers les 6 étapes de résolution.
Repartez avec des propositions dans un relevé à télécharger.

Edouard BLANCHARD

Executive Partner

Gwenda-Ella EXARTIER

Manager

Audrey GERARDIN

Consultante

Vincent REIBELL

Directeur Associé

Anne-Claire VIEMONT

Directrice Associée

Giada QUARANTA

Consultante formation

Stéphanie DEQUIER

Directrice Market Com

Sébastien ALLAIN

Directeur UX | Chercheur

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#1 La collaboration radicale

Promouvoir un fonctionnement engageant pour chacun

#2 L’engagement en télétravail (à venir)

Les dynamiques relationnelles à distance

#3 Santé mentale et Covid-19 (à venir)

L’apport des sciences cognitives et du digital

Dans cet épisode, il est fait mention d’AnthropoviZ

Application pour cartographier et visualiser les interactions au sein d’une organisation.

Les designers cognitifs de SBT Human(s) Matter considèrent que votre organisation se transformera véritablement si elle se transforme de l’intérieur. Or l’un des plus puissants déclencheurs de toute transformation repose sur des prises de conscience, à la fois individuelles et collectives.

AnthropoviZ concrétise cette philosophie en invitant chaque membre de votre organisation à être à la fois acteur et témoin attentif des interactions du quotidien.

Cet épisode a été possible grâce à WeSuccess®

La plateforme de construction concertée pour l’action.

Oubliez les brainstormings improductifs, les réunions monologues ou les formations descendantes. Profitez de la réflexion collective, de questionnements structurés, de prises de recul sur les situations vécues et assurez un impact direct pour les participants !