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#1 La collaboration radicale
Problématique
“Aidez-moi à promouvoir une collaboration ‘radicale’ de tous et tout le temps, pour renforcer SBT Human(s) Matter dans sa mission !”À propos
Parmi les entreprises innovantes, SBT Human(s) Matter promeut de nouvelles manières de travailler. Découvrez des interrogations, des frictions et finalement des solutions qui résonneront avec votre propre organisation.Cas concret
55 minutes
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Découvrez leurs réflexions à travers les 6 étapes de résolution.
Repartez avec des propositions dans un relevé à télécharger.
Edouard BLANCHARD
Executive Partner
Gwenda-Ella EXARTIER
Manager
Audrey GERARDIN
Consultante
Vincent REIBELL
Directeur Associé
Anne-Claire VIEMONT
Directrice Associée
Giada QUARANTA
Consultante formation
Stéphanie DEQUIER
Directrice Market Com
Sébastien ALLAIN
Directeur UX | Chercheur
Etape 1/6 – Exposition
Édouard livre ses définitions, sa perception et son ressenti.
Son point de vue sera-t-il partagé dans le groupe ?
Je considère que malgré les conditions favorables, on n'atteint pas la collaboration radicale ! Pourquoi n'y arrivent-ils pas ?
Etape 2/6 – Clarification
L’exposé d’Édouard n’a pas laissé indifférent.
Les questions s’enchaînent et des messages sont envoyés.
Les personnes connaissent la notion ?
Qu'est-ce qui motive les individus à participer ?
Quels indicateurs pour avoir cette conviction ?
Etape 3/6 – Contractualisation
Chacun livre sa synthèse de la problématique.
Édouard les discute avant de reformuler son sujet.
Je disais que ça pouvait être des angles, là c'est un angle !
Oui, j'ai pris un angle !
En discutant avec vous… par vos questions et reformulations… le point est plutôt…
Etape 4/6 – Propositions
Le sujet est désormais clair pour tous.
Les propositions fusent, sur différents registres.
J'ai le sentiment qu'il y a beaucoup de choses en collectif. C'est bien le collectif, mais…
Il y a des personnes qui ont besoin d'être accompagnées.
Etape 5/6 – Synthèse
Édouard est resté silencieux pendant toute l’étape 4.
Il prend ici de la hauteur et rassemble les propositions clés en 3 “paquets”.
Attention sur les aspects individuels ! Antinomique de dire "il faut collaborer", car c'est le contraire de ce qui doit arriver.
Etape 6/6 – Bilan
Chacun partage ses retours sur la séance.
Des choses se jouent jusque dans le moment de se dire au revoir.
J'ai été déstabilisée du fait que la problématique ne soit pas personnelle.
Cool de pouvoir travailler ensemble comme ça.
Un plaisir de découvrir l'outil.
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Cet épisode a été possible grâce à WeSuccess®
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